Kpis económicos del Roadmap
En el Roadmap también podrás ver el estado de tus proyectos en base a unos KPIs económicos para evaluar la situación general de tu organización.
Desde el Roadmap podrás tener una visión económica de todos tus proyectos a través de 5 Indicadores económicos clave, en base a los cuales sabrás dónde hay o no hay que actuar para gestionar tus riesgos. Estos 5 kpis son fundamentales para CEOS y Team Leaders que quieren conocer la rentabilidad real de sus proyectos.
En la parte superior aparecerá una linea con los 5 kpis resumen de todos los proyectos. Si tienes proyectos en diferentes monedas, aparecerán los kpis agrupados en líneas diferentes según las monedas de tus proyectos.
Posteriormente encontrarás una línea con los 5 kpis de cada uno de los proyectos.
- También encontrarás una barra de avance de los proyectos en porcentajes, en verde cuando el % de avance del proyecto es positivo y en rojo el % de proyecto que se debería haber avanzado a fecha de hoy según lo planificado.
- Cuando los valores de los kpis aparecen en verde es que estos valores se encuentran en una trayectoria o niveles positivos mientras que si aparecen en rojo significa que dichos valores están en peligro y por lo tanto hay que controlarlos.
KPIS
Estos 5 Kpis son visibles para Project Owners y Team Members invitados al/ a los proyectos con acceso a los costes de los proyectos. Para poder interpretar bien estos Kpis, es necesario que conozcas cómo puedes usar los recursos de Sinnaps.
Gastado hasta hoy (Coste Actual):
Suma del Coste de los recursos gastados en todas las actividades del proyecto hasta el día de hoy. Se calcula sumando el Coste Empresa (lo que a tu empresa le cuesta un recurso) de los recursos gastados en cada actividad.
Total Planificado:
Suma del Coste de todos los recursos planificados hasta el final del Proyecto. Se calcula sumando el Coste Empresa de todos los recursos planificados en todo el proyecto, se conoce también como BAC (Budget at Completion)
Total Presupuestado:
Suma de los Costes Presupuestados hasta el final del Proyecto. Se calcula sumando el Coste Presupuestado de cada recurso y se conoce como QAC (Quote at Completion)
Beneficio Estimado:
Beneficio máximo total que nos generará el proyecto una vez finalizado. Se calcula restando el Total Presupuestado menos el Total Planificado ( o lo que es lo mismo sumando el Beneficio Planificado de todos los recursos del proyecto) *
Beneficio hasta hoy:
Beneficio planificado hasta el día de hoy. Se calcula restando el Total Presupuestado hasta el día de hoy menos el Total Planificado hasta el día de hoy (o lo que es lo mismo, sumando el Beneficio Planificado de todos los recursos hasta el día de hoy)
Nota Importante * El Beneficio Estimado es calculado considerando un Coste real de venta igual al Total presupuestado.