El Coach Virtual para Project Managers asesora de manera personalizada sobre la gestión de tus proyectos. Detecta una serie de problemas que pueden poner en peligro en buen funcionamiento del proyecto, da consejos personalizados para mejorar su gestión y lista las buenas prácticas que se están llevando a cabo, para no perderlas de vista.

No sólo tendrás un asesoramiento continuo sobre si lo estás haciendo bien como Project Manager, sino que, gracias a su inteligencia artificial, sabrás qué hacer para mejorar tu gestión en el proyecto. El Coach Virtual analiza tu proyecto cada pocos segundos a lo largo de todo el proyecto, siendo visible sólo para los usuarios con el rol de Project Manager en cada proyecto. 

¿Cómo acceder al Coach Virtual de Sinnaps?

Accede al Coach Virtual para Project Managers desde el botón del 'semáforo', situado en la parte inferior de tu planificación. Ese semáforo vigila una serie de parámetros en tu proyecto y te indica de manera abreviada si estás realizando una buena gestión de proyectos.

¡Empezar a usarlo!

¿Cómo nos enseña el Coach Virtual de Sinnaps?

Automáticamente, el Coach Virtual analiza cientos de parámetros en tu proyecto cada pocos segundos para detectar problemas, y te sugiere posibles mejoras para que tu trabajo como Gestor de Proyectos sea el mejor ;)

Un ejemplo de un problema en uno de nuestros proyectos y su solución...

También, el Coach Virtual nos aconseja que...

Siempre nos mantiene motivados con nuestro 'buenhacer', para que las buenas prácticas también sepamos detectarlas ;)

Además, puedes pinchar sobre los enlaces para ver información sobre lo que ha detectado y dispone un acceso director a vídeos para ver cómo mejorarlo.

Nos ayuda a implementar Sinnaps en nuestro equipo

Uno de los grandes problemas que muchos gestores de proyectos nos habéis indicado es la dificultad de implementar una nueva herramienta en el equipo de trabajo. Esto los sabe bien el Coach Virtual, por eso también te da una serie de consejos para que la adaptación de la nueva herramienta de trabajo sea lo más eficaz posible.

Recuerda que la mayoría de las cosas necesarias para implementar una nueva herramienta, están relacionadas con acciones fuera del ordenador, así que el Coach Virtual te da los mejores consejos que hemos descubierto tras hablar con muchííííísimos usuarios.

Recuerda mirar el semáforo de vez en cuando. Vigilando nuestro 'semáforo' del proyecto, estaremos mejorando nuestro trabajo como Project Managers.

¿Qué diferencia hay entre el Coach Virtual y el Panel de rendimiento (EVM)?

Además de asesorarte en tu gestión como Project Manager, Sinnaps también permite medir el rendimiento de tu proyecto de manera totalmente objetiva y en base a unas métricas estandarizadas internacionalmente y denominadas Earned Value Management (EVM) o Valor Ganador. 

Aunque ambas funcionalidades sirven para controlar y hacer seguimiento de nuestros proyectos y su gestión, cada una sirve para una cosa distinta. 

El Panel de Valor Ganado nos ofrece los datos personalizados del rendimiento del proyecto, en base al presupuesto y al ritmo de ejecución de las actividades. Nos da información en la que debemos basarnos para ver si el proyecto va por buen camino. Nosotros tomaremos la decisión que creamos para mejorar estas métricas. 

Si mantenemos nuestro 'semáforo' del proyecto en verde, aumentaremos las probabilidades de que en el Panel de rendimiento de Valor Ganado salgan datos positivos sobre los resultados actuales del proyecto ;)